Surmonter les défis liés à la sélection d'espaces de laboratoire en tant que start-up de biotechnologie : les points de vue de Savills

Lancer et développer une start-up de biotechnologie est une aventure passionnante, pleine de défis qui peuvent être aussi intimidants qu'il est essentiel de les surmonter. Qu'il s'agisse de faire face à un avenir incertain ou de naviguer dans la complexité des infrastructures, le passage à l'échelle des opérations des laboratoires exige une prévoyance stratégique et une gestion financière prudente.

ElabNext a récemment interviewé Savills, une société immobilière commerciale mondiale comptant plus de 40 000 professionnels collaborant dans 70 pays, dont Boston Sciences de la vie en Amérique du Nord L'équipe a fourni des informations précieuses sur l'importance de comprendre les besoins d'infrastructure spécifiques de chaque start-up cliente et de mener une due diligence méticuleuse lors de la sélection du site. Ci-dessous, à travers le prisme de l'expertise de Savills, nous découvrons les défis et les opportunités qui façonnent l'avenir de l'expansion des laboratoires dans le secteur des sciences de la vie.

Les défis liés à la gestion de la croissance des laboratoires

De nombreuses entreprises en phase de démarrage sont confrontées à des difficultés infinies lorsqu'elles envisagent de lancer ou d'étendre leurs activités. La planification des besoins futurs en matière d'installations alors que la croissance, la technologie et la science d'une entreprise sont encore en développement nécessite des investissements financiers et une gestion des risques importants.

La construction d'un espace de laboratoire représente un coût considérable, en particulier pour les entreprises en phase de démarrage qui souhaitent trouver un équilibre entre l'investissement dans leurs locaux et le risque de difficultés imprévues, de données et de collectes de fonds imprévisibles. Les laboratoires ont également des exigences uniques en matière d'installations, notamment les systèmes CVC, les services publics, les systèmes de purification de l'eau et la gestion des déchets, qui sont tous essentiels à la sécurité et à l'efficacité des opérations.

Outre ces obstacles, les rondes de collecte de fonds sont plus petites et prenant plus de temps que les années précédentes, et les investissements en capital, en talents et en locaux de laboratoire sont essentiels pour garantir la santé financière à long terme d'une organisation.

Choisir un espace de laboratoire

Lors du choix d'un laboratoire ou d'un espace d'entreprise, plusieurs aspects cruciaux sont souvent négligés. Bien que l'espace de travail et les déplacements soient généralement les principales préoccupations, l'accessibilité des infrastructures et le choix stratégique de l'emplacement sont essentiels à prendre en compte.

Par exemple, les incitations nationales et locales, les programmes/subventions de démarrage et l'accès à des talents qualifiés et spécifiques au marché peuvent avoir une incidence significative sur les coûts opérationnels à long terme. En outre, la présence d'infrastructures de laboratoire critiques, telles que des services et des services publics partagés dans une installation, peut avoir un impact considérable sur l'efficacité opérationnelle et la rentabilité.

En outre, l'évolutivité, la flexibilité et l'efficacité des flux de travail des laboratoires sont essentiels pour la croissance future et l'optimisation de l'utilisation de l'espace. L'exploration de pistes telles que la sous-location d'espaces et la construction progressive peut permettre de maximiser davantage les ressources et de tirer parti des allocations d'amélioration accordées aux locataires.

Enfin, un partenariat avec des propriétaires spécialisés dans le secteur des sciences de la vie qui ont fait leurs preuves en matière de fourniture d'espaces de laboratoire de qualité peut faciliter la croissance de leur portefeuille et créer un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.

Favoriser la collaboration

Le succès de l'innovation dans le domaine des sciences de la vie repose sur la collaboration de nombreux collaborateurs dotés de compétences uniques, des laboratoires humides aux laboratoires secs. Lors de la planification d'un nouvel espace de laboratoire, il est essentiel de fournir aux scientifiques des espaces dédiés au traitement des données, à la saisie électronique des cahiers de laboratoire, à la surveillance des expériences à distance et à des réunions hybrides ou à distance pour maximiser la productivité et la créativité.

Les employés utilisent souvent divers espaces au cours de la journée, notamment des bancs de laboratoire, des salles d'équipement spécialisé, des bureaux ou des bureaux assignés, des salles de conférence et des sièges collaboratifs, reflétant les divers besoins des styles de travail et des activités modernes. Les organisations qui favorisent la collaboration conçoivent stratégiquement des espaces de travail en laboratoire et hors laboratoire pour optimiser les flux de travail entre les équipes et accueillir des styles de travail alternatifs, en cultivant un environnement propice au travail d'équipe interdisciplinaire et à la culture d'entreprise.

Plus de progrès avec moins d'argent

Les laboratoires doivent utiliser leur capital de manière stratégique, optimiser leur efficacité et conserver leurs ressources pour s'adapter à l'évolution du paysage de l'investissement après la pandémie.

La programmation initiale et la planification des laboratoires peuvent aider les entreprises en démarrage à déterminer la superficie minimale requise pour répondre à la fois aux besoins scientifiques et à la croissance prévue de l'entreprise. Les stratèges des fournisseurs d'espaces de laboratoire peuvent activement rechercher et identifier les opportunités de sources de financement non dilutives, apportant ainsi un soutien inestimable à une croissance durable. En outre, une équipe d'experts, comprenant des courtiers, des planificateurs de laboratoire, des stratèges et des chefs de projet, peut fournir des conseils continus et faire preuve de diligence raisonnable, de la sélection du site à l'estimation du budget et à la gestion des délais.

En élaborant des listes complètes d'équipements et des programmes de laboratoire et de bureau, les entreprises en démarrage peuvent s'assurer que l'espace de leur laboratoire est optimisé pour répondre aux besoins de l'entreprise tout en définissant l'infrastructure de bâtiment nécessaire pour répondre à ces exigences.

Pour réduire davantage les dépenses d'investissement initiales, les courtiers négocient des conditions favorables, notamment des allocations pour améliorations locatives, des conditions de location flexibles et des calendriers de paiement des loyers échelonnés. Ces concessions avantageuses permettent aux start-up de conserver leurs ressources et de tirer le meilleur parti de leur financement, favorisant ainsi la durabilité et le succès à long terme.

Adapter le paysage des start-up à l'aide d'accélérateurs et d'incubateurs

L'essor des incubateurs et des espaces de coworking pendant la pandémie de COVID-19 a modifié le marché immobilier.

Ces pôles d'innovation proposent des solutions flexibles pour les jeunes entreprises en phase de démarrage. Ils fournissent un environnement idéal pour une mise à l'échelle rapide et la validation d'hypothèses, ce qui est crucial pour sécuriser la propriété intellectuelle et les investissements. De plus, ils offrent de nombreuses options de localisation et des niveaux de service variés, répondant aux besoins variés des clients en démarrage.

À mesure que leur popularité augmente, les sociétés immobilières du secteur des sciences de la vie s'adaptent. De plus en plus de laboratoires proposent des laboratoires livrés selon les spécifications pour répondre aux besoins des startups qui n'ont pas le temps ou les ressources nécessaires pour construire des laboratoires complets. Cette tendance améliore non seulement l'accessibilité, mais contribue également au dynamisme général et à l'innovation du secteur immobilier, ouvrant ainsi une nouvelle ère de collaboration et de créativité.

Conclusion

Lancer et développer une start-up de biotechnologie est une entreprise passionnante mais ardue, pleine de défis qui exigent une navigation minutieuse et une planification stratégique. Qu'il s'agisse de faire face aux incertitudes technologiques et scientifiques ou de gérer les complexités des infrastructures, le développement des opérations des laboratoires nécessite une attention méticuleuse aux détails et une gestion financière prudente.

Il est essentiel de disposer d'une équipe immobilière chevronnée, telle que Savills, qui comprend les besoins spécifiques de chaque client en matière d'infrastructure et qui fait preuve de diligence raisonnable lors de la sélection du site pour gérer les risques et les dépenses liés à la création et à l'expansion de laboratoires. Le récent article de blog de Savill explore plus en détail les facteurs qui modifient le discours immobilier dans le secteur des sciences de la vie et leur impact sur les laboratoires. Rencontrez l'équipe des sciences de la vie de Boston Savills, Chris Gorczyca, Eve Jeffries, Nick Beati, Sharon Wilhelm et Austin Barrett (pas sur la photo), et apprenez-en davantage sur leurs capacités en tant que conseillers immobiliers stratégiques en contactant lifesciences@savills.us.

Les plateformes de laboratoire numérique (DLP), comme eLabNext, peuvent également aider les start-up à améliorer l'efficacité de leurs opérations et de leur infrastructure. Nous contacter dès aujourd'hui pour en savoir plus sur notre DLP.