3 Strategien für Innovationen in den Biowissenschaften mit Biolabs

Wie eLabNext und BioLabs das Laborerlebnis der nächsten Generation aufbauen

Da KI und Automatisierung in den Biowissenschaften immer mehr an Bedeutung gewinnen, sehen die Labore von heute (und morgen) ganz anders aus als in der Vergangenheit. Für Forscher aus Wissenschaft, Regierung, Biotechnologie und Pharmazie verändert sich die Laborerfahrung dramatisch. Es gibt neue Ansätze für den Laborbetrieb, die das Probenmanagement, die Datenanalyse und andere Aufgaben rationalisieren.

Viele Life-Science-Unternehmen, darunter Biotech-SaaS-Unternehmen wie eLabNext und Lab-Coworking-Unternehmen wie BioLabs, führen diese Transformation auf einzigartige und innovative Weise an. Bei BIO 2024, eLabNext's Zareh Zurabyan (kurz „Z“ genannt) setzte sich zusammen mit Manor Nerkizian, der Gastgeber von b. ermächtigt, eine Podcast-Reihe von BioLabs, um darüber zu sprechen, was diesen grundlegenden Wandel in den Laborräumen vorantreibt und wie beide Unternehmen zu diesem Wandel in den Biowissenschaften beitragen. eLabNext digitale Laborplattform (DLP) hat Biotech-Labore ermutigt, alle Facetten ihres Betriebs zu digitalisieren, vom Proben- und Gerätemanagement bis hin zu Labornotizbüchern und Datenanalysen.

Doch die Etablierung eines Laborerlebnisses der nächsten Generation, das Innovationen vorantreibt, erfordert mehr als das.

„Zusätzlich zu unseren Kernprodukten [...] verfügen wir über eine offene API und ein SDK, mit denen Drittanbieter ihre Lösungen in unsere Plattform integrieren können“, beschreibt Z. „Dadurch können Labore ihre bevorzugten Tools in unser System integrieren — als Bindeglied, das alles verbindet. [...] Unser Ansatz ermöglicht es Laboren, zusammenzuarbeiten und die für ihre Bedürfnisse am besten geeigneten Tools auszuwählen, egal ob Molekularbiologie oder KI-Tools.“

Im folgenden Blog fassen wir einige der zusammen Einblicke in die Digitalisierung aus dem Podcast und diskutieren Sie 3 wichtige Strategien, die eLabNext im Rahmen seiner Partnerschaft mit BioLabs einsetzt, um Innovationen im Bereich der Biowissenschaften voranzutreiben.

Strategie #1: Innovation durch einen markenunabhängigen, multidimensionalen Ansatz

Das Gegenteil von Innovation ist „business as usual“.

Viele Unternehmen, die nach digitalen Lösungen suchen, entscheiden sich für eindimensionale Lösungen, die in ihrer Funktionalität und Skalierbarkeit eingeschränkt sind. Wie Z oben erwähnt hat, erhöht die Implementierung einer digitalen Lösung, die die Integration verschiedener Tools ermöglicht, die Dimensionalität einer Softwarelösung, was eine einfachere Zusammenarbeit und die Freiheit ermöglicht, eine Plattform an die Bedürfnisse der Benutzer anzupassen.

ElabNext gehört einer großen Muttergesellschaft, Eppendorf. Diese Struktur hindert das Unternehmen jedoch nicht daran, kreative neue Lösungen für seine Kunden zu finden.

„Unsere Plattform hat mehrere Integrationen mit Eppendorf-Produkten, wie dem RackScan, aber als Unternehmen sind wir markenunabhängig“, bemerkt Z. „Unsere Philosophie ist es, agnostisch zu sein, da [...] wir so unsere Kunden besser bedienen können. Wir haben in unserer Produktpalette sogar Produkte integriert, die mit Eppendorf konkurrieren eLab Marktplatz, was beabsichtigt ist.“

Strategie #2: Innovation durch Kundensynergie

Die Arbeit im Life-Science-Bereich ist kreativ und vielfältig. Von Projekte zur Ausrottung von Wollmammuts Neben der Zell- und Gentherapie mangelt es nicht an innovativen Strategien zur Lösung der größten Herausforderungen der Welt.

Für Unternehmen wie eLabNext erzeugt Innovation Innovation. Durch ihre Zusammenarbeit mit einem breiten Kundenspektrum, von SynBio-Unternehmen wie Colossal Biosciences und Breaking bis hin zu krebsorientierten Forschungsinstituten wie dem Dana-Farber Cancer Institute, dem Memorial Sloan Kettering Cancer Center, der Harvard Medical School und Bayer Pharma, es besteht ein ständiges Bestreben, neue Lösungen für Probleme zu finden, die nie gelöst wurden.

„Das Kundenspektrum, das wir haben, ist unglaublich“, sagt Z. „Zu unseren Kunden gehören ein Labor, das an Pferdeimpfstoffen forscht [...], und eine Brauerei, die Bier herstellt. Das Spektrum ist so groß, dass es keinen einzigen Tag gibt, an dem wir nicht auf Trab sind, neue Dinge lernen und versuchen, die verschiedenen Arbeitsabläufe zu verstehen, mit denen diese Labore arbeiten. Das zwingt uns, selbst innovativ zu bleiben, weil jeder andere Bedürfnisse hat. Es entsteht eine symbiotische Beziehung zu unseren Kunden, die unsere Grenzen überschreitet und uns herausfordert, während wir dasselbe für sie tun.“

Strategie #3: Innovation durch Kooperation

eLabNext und BioLabs arbeiten mit einer gemeinsamen Vision zusammen, die darauf abzielt, Kunden zu Iterationen und Innovationen zu ermöglichen. Wie eLabNext arbeitet BioLabs mit einem vielfältigen Kundenstamm zusammen und arbeitet daran, große Probleme mit neuen Ansätzen zu lösen. BioLabs hat auch eine reiches Erbe der Partnerschaft mit führenden Handelsorganisationen, gemeinnützigen Organisationen und internationalen Innovationszentren.

„Diese Vielfalt hat uns am meisten dazu bewegt, mit BioLabs zusammenzuarbeiten“, erklärt Z „Aufgrund unseres Produkts und der Tatsache, dass sich die Technologie ständig weiterentwickelt und verändert, haben wir so viele verschiedene Kunden. BioLabs bringt gezielt verschiedene Arten von Bewohnern in ihre Räume, und sie fordern und fördern sich gegenseitig bei ungezwungenen Interaktionen, was Innovationen fördert. Es war für uns ein Kinderspiel, mit BioLabs zusammenzuarbeiten, um diesen Kunden einen Mehrwert zu bieten, und im Gegenzug helfen sie uns, unser Produkt zu verbessern.“

Mit anderen Worten, Zusammenarbeit ist ein Weg zu weiteren Innovationen.

Z hat auch eine Nebenbeschäftigung — eine Beratungs- und Investmentfirma namens MapData Ventures das funktioniert mit SaaS-Startups — wo diese Regel weiter veranschaulicht wird.

„Eine Sache, die uns aufgefallen ist, ist, dass viele Startups jemanden haben, der sich sehr auf technische oder wissenschaftliche Aspekte konzentriert, aber die geschäftliche Seite verpasst oder umgekehrt. Mein Rat ist, sich Mentoring zu suchen und mit anderen zusammenzuarbeiten. Du musst nicht alles selbst machen. Finden Sie Partner, die Ihre Vision teilen, und haben Sie keine Angst, loszulassen. Erlauben Sie anderen, Ihre Geschäftsidee voranzubringen.“

Die Transformation geht weiter

Die Integration von KI, Automatisierung und digitalen Lösungen revolutioniert die Biowissenschaften, wobei Unternehmen wie eLabNext und BioLabs an der Spitze stehen. Der markenunabhängige, multidimensionale Ansatz von eLabNext ermöglicht es Laboren, digitale Tools an ihre Bedürfnisse anzupassen und so Flexibilität und Effizienz zu erhöhen. Ihre starken Kundensynergien fördern kontinuierliche Innovationen, und ihre Partnerschaft mit BioLabs ist ein Beispiel für die Stärke der Zusammenarbeit bei der Beschleunigung des wissenschaftlichen Fortschritts. Diese Strategien prägen die Zukunft der Biowissenschaften, lassen das Laborerlebnis der nächsten Generation Wirklichkeit werden und ebnen den Weg für zukünftige Entdeckungen.

Letzter Hinweis: Zitate aus dem Podcast wurden aus Gründen der Klarheit und Grammatik in diesem Format geändert.