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Cet incubateur s'attaque aux « technologies difficiles » : entretien avec The Engine

Découvrez le monde de pointe de Tough Tech en nous plongeant dans un entretien instructif avec The Engine, un incubateur pour les startups biotechnologiques.

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Zareh Zurabyan
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Il n'y a pas si longtemps, les seuls incubateurs biotechnologiques étaient LabCentral et BioLabs.

Mais beaucoup de choses ont changé. Le secteur des sciences de la vie, y compris les grandes entreprises pharmaceutiques, est devenu plus flexible, permettant à de jeunes entreprises ambitieuses et innovantes de prospérer et de se développer. Les incubateurs ont joué un rôle essentiel dans la création de cet écosystème florissant, et il existe des centaines d'installations et d'espaces de coworking qui répondent aux besoins uniques des startups biotechnologiques, notamment SmartLabs, CIC, Alexandria LaunchLabs, Harvard Innovations Lab, Greentown Labs to InnoLabs, Cure Innovations Lab, MBI, etc. Les grandes entreprises pharmaceutiques ont fait de même avec le Co.Lab de Bayer, l'incubateur de recherche et centre de collaboration Thomas O. Daniel de BMS et les JLABS de J&J.

Avec autant d'acteurs sur la scène de l'incubation de biotechnologies, il peut être difficile pour les nouveaux venus de se distinguer. Cela dit, un incubateur issu du MIT, Le moteur, a connu un succès significatif en concentrant ses efforts sur les entreprises du secteur des « Tough Tech ». Dans ce domaine, la science de pointe est déployée pour résoudre les problèmes les plus importants du monde. Cette concentration de niche a permis à The Engine d'attirer et de développer certains des acteurs les plus fascinants de l'industrie, le tout sous un même toit.

Pour avoir un aperçu « sous le capot » de The Engine, j'ai rencontré leur directeur du développement commercial et fan inconditionnel des Boston Celtics, Hayden McFarlane, pour en savoir plus sur ce qui les rend uniques et sur la manière dont ils favorisent la prochaine génération de perturbateurs Tough Tech.

Q : Quelle est la différence entre un espace de coworking biotechnologique traditionnel et l'accélérateur The Engine ? Qu'est-ce qui rend The Engine spécial et unique ?

R : Chez The Engine Accelerator, nous nous efforçons d'être le siège de « Une technologie robuste ». Cela se reflète dans la façon dont nous avons structuré nos espaces, où nous disposons de laboratoires d'impression 3D, de laboratoires électroniques, d'ateliers d'usinage, d'espaces de laboratoire secs, ainsi que de laboratoires de biologie et de chimie BSL-2.

Ce qui nous différencie, c'est que nous nous situons à la convergence de la science et de l'ingénierie. Cela signifie que les équipes peuvent être dans les laboratoires pour le pipetage le matin, puis dans notre espace de fabrication pour faire de l'impression 3D pendant le déjeuner, et l'après-midi, elles fabriquent des prototypes avec notre Super Mini Mill.

La salle des machines est un espace partagé avec des imprimantes 3D, permettant aux entreprises de réserver du temps pour créer les pièces nécessaires sans externaliser ni investir dans des équipements rarement utilisés.

Discover the cutting-edge world of Tough Tech as we delve into an insightful interview with The Engine, an incubator that's reshaping the landscape of biotech startups.

Le moteur comprend des laboratoires de biologie et de chimie, ainsi qu'une gamme d'espaces de laboratoire partagés et de suites de laboratoire disponibles à la location. Ces installations sont équipées de divers équipements pour répondre aux besoins de recherche de diverses entreprises.

Q : Pourquoi une jeune start-up voudrait-elle faire partie d'un incubateur au lieu de disposer de son propre labo ou bureau ?

R : Il s'agit de tirer le meilleur parti de votre argent dès le début de votre transition vers Tough Tech. Véritable accélérateur, nous fournissons des équipements, des permis, des services publics, des installations, etc. Cela permet à la start-up de se concentrer sur la réduction des risques liés à sa science ou à sa technologie le plus rapidement possible.

Q : Y a-t-il une limite à la durée pendant laquelle une entreprise peut rester chez The Engine ou à la taille de son groupe ?

R : Nous avons construit cet espace en pensant à la croissance de nos résidents. Les équipes peuvent louer un seul banc de laboratoire humide et devenir un laboratoire privé de 60 bancs au cours de leur cycle de croissance. C'est pourquoi nous n'imposons aucune limite de temps. Cela s'explique en partie par le fait que nous évoluons dans le monde des technologies difficiles, où les équipes relèvent les défis les plus difficiles du monde. Il est impossible de fixer une limite de temps à la résolution d'une telle situation par une entreprise.

Q : Comment la pandémie a-t-elle façonné le modèle économique des incubateurs en général et la culture de The Engine en particulier ?

R : Les équipes s'intéressent désormais davantage au modèle hybride et à la possibilité pour le personnel de travailler à domicile lorsqu'il le peut. C'est évidemment impossible pour les employés de laboratoire, et c'est dans cette optique que nous avons structuré notre bâtiment pour qu'il soit composé à 66 % d'espace de laboratoire. Ainsi, si une autre pandémie devait survenir, notre espace le plus utilisable serait toujours disponible.

Q : Quelles sont les 5 principales industries ou sciences représentées à The Engine, et y a-t-il un type de résident en particulier que vous recherchez ?

R : Le changement climatique, la santé humaine et les systèmes et infrastructures avancés sont les trois principaux secteurs d'activité de nos résidents. Certains de nos résidents travaillent dans le domaine de l'alimentation ou de la technologie agricole, mais ils travaillent dans une certaine mesure dans le domaine des changements climatiques et de la santé humaine. Nous recherchons généralement des fondateurs dont les avancées auront un impact sur la société et ceux qui pourraient bouleverser leur secteur d'activité au cours des 30 prochaines années et plus.

Q : Vous recherchez donc des acteurs de rupture dans l'industrie ! Qu'est-ce qui définit un perturbateur, et comment l'écosystème The Engine en fait-il la promotion ou le soutient-il ?

R : Un perturbateur est généralement le fondateur qui a des idées qui changent le secteur. Il est facile de se concentrer sur la technologie, mais la personne qui la dirige et l'équipe qui la gère sont les perturbateurs. Nous trouvons les perturbateurs grâce à divers programmes sur site, y compris notre programme Blueprint destiné aux post-doctorants et aux chercheurs qui ont développé de bonnes idées. Au cours des 7 dernières années, nous avons créé un écosystème massif qui a tendance à attirer ce type de fondateurs. L'infrastructure, les programmes et le réseau de The Engine Accelerator aident de manière unique les fondateurs innovants à combler le fossé entre leur percée et leur viabilité commerciale et leur envergure.

Q : Qu'est-ce que Tough Tech ? En quoi diffère-t-elle de la biotechnologie et comment transformera-t-elle l'industrie et le monde ?

R : Tough Tech est une technologie transformationnelle qui changera le monde pour le mieux, mais elle nécessite du temps et des solutions complexes pour atteindre sa viabilité commerciale, potentiellement sur des années, voire des décennies. Des choses comme l'énergie de fusion, le captage du carbone, la technologie des batteries, les thérapies cellulaires, l'informatique quantique et bien plus encore. Toutes ces mesures contribueront à ralentir certains problèmes mondiaux, tels que le changement climatique, auxquels nous sommes confrontés collectivement.

Q : Quels sont les défis liés à l'utilisation de The Engine ?

R : Je pense que l'un des plus grands défis est de faire connaître l'offre de The Engine. Beaucoup de gens pensent à tort qu'il faut venir du MIT ou être investi par The Engine Ventures pour en faire partie. Cependant, le 750 Main St est le lieu de résidence de TOUS les fondateurs technologiques chevronnés. De plus, les équipes doivent agir rapidement mais avec précision. Souvent, les besoins en infrastructures qu'ils avaient lors de leur emménagement ont changé. Nous travaillons avec les équipes pour nous assurer qu'elles peuvent faire évoluer efficacement leurs opérations sans perdre de temps ni de capital.

Q : À quoi ressemble le processus de sélection des nouveaux résidents ?

R : Nous avons un processus pour évaluer si une équipe est vraiment un projet « Tough Tech », et à partir de là, il s'agit d'un processus relativement simplifié de formulaires EHS, etc. Le processus commence par le remplissage de notre Formulaire de demande d'espace et notre équipe peut prendre de 2 à 6 semaines pour examiner et intégrer l'entreprise dans l'espace, en fonction des besoins d'infrastructure de l'équipe.

Q : En 3 mots, comment décrirais-tu The Engine ?

R : Trois mots, c'est une injustice pour un endroit qui héberge plus de 90 équipes travaillant sur des technologies qui changent le monde ! Mais je dirais : inspirante, dynamique et transformatrice.

Q : Comment les gens doivent-ils entrer en contact avec The Engine s'ils souhaitent prendre de la place ici ?

R : Ils peuvent postuler sur le site Web www.engine.xyz ou envoyez-moi un e-mail à hayden@engine.xyz.

Les facteurs qui font tourner le moteur

J'ai passé d'innombrables heures à The Engine à participer à des tables rondes, à des événements amusants, à des démonstrations informatives, à des formations ou à des présentations, et 3 sujets uniques en font un endroit si spécial !

Tout d'abord, le infrastructure, design d'intérieur et architecture concilie parfaitement confidentialité et collaboration. Vous pouvez vous isoler, vous concentrer et vous concentrer sur des projets complexes, tout en trouvant un moment pour réfléchir avec des collègues et d'autres entreprises afin de mieux comprendre vos tâches.

Deuxièmement, le écosystème est une véritable source d'inspiration en raison des normes d'application extrêmement élevées, qui attirent certaines des entreprises et des talents les plus fascinants du secteur. Découvrez ce que signifie « transformer des avancées technologiques difficiles en startups technologiques robustes » ici.

Enfin, l'accès aux instruments et aux technologies numériques ainsi que le soutien du personnel font de The Engine un lieu précieux pour les startups. The Engine se distingue dans le monde trépidant des incubateurs de biotechnologies en adoptant la technologie « Tough Tech » et en proposant un espace dynamique où des idées révolutionnaires et des sciences révolutionnaires se rencontrent, le tout dans un écosystème inspirant, dynamique et transformateur.

ElabNext est fière de s'associer à The Engine. Notre collaboration souligne notre engagement à soutenir les startups innovantes alors qu'elles font face aux défis liés au lancement de leurs entreprises. Ensemble, nous avons travaillé en étroite collaboration pour garantir que les entreprises en démarrage aient accès aux outils, aux ressources et à l'expertise dont elles ont besoin pour réussir, en créant un environnement dans lequel les entrepreneurs ambitieux peuvent prospérer.

Pour en savoir plus, visitez moteur.xyz.

Il n'y a pas si longtemps, les seuls incubateurs biotechnologiques étaient LabCentral et BioLabs.

Mais beaucoup de choses ont changé. Le secteur des sciences de la vie, y compris les grandes entreprises pharmaceutiques, est devenu plus flexible, permettant à de jeunes entreprises ambitieuses et innovantes de prospérer et de se développer. Les incubateurs ont joué un rôle essentiel dans la création de cet écosystème florissant, et il existe des centaines d'installations et d'espaces de coworking qui répondent aux besoins uniques des startups biotechnologiques, notamment SmartLabs, CIC, Alexandria LaunchLabs, Harvard Innovations Lab, Greentown Labs to InnoLabs, Cure Innovations Lab, MBI, etc. Les grandes entreprises pharmaceutiques ont fait de même avec le Co.Lab de Bayer, l'incubateur de recherche et centre de collaboration Thomas O. Daniel de BMS et les JLABS de J&J.

Avec autant d'acteurs sur la scène de l'incubation de biotechnologies, il peut être difficile pour les nouveaux venus de se distinguer. Cela dit, un incubateur issu du MIT, Le moteur, a connu un succès significatif en concentrant ses efforts sur les entreprises du secteur des « Tough Tech ». Dans ce domaine, la science de pointe est déployée pour résoudre les problèmes les plus importants du monde. Cette concentration de niche a permis à The Engine d'attirer et de développer certains des acteurs les plus fascinants de l'industrie, le tout sous un même toit.

Pour avoir un aperçu « sous le capot » de The Engine, j'ai rencontré leur directeur du développement commercial et fan inconditionnel des Boston Celtics, Hayden McFarlane, pour en savoir plus sur ce qui les rend uniques et sur la manière dont ils favorisent la prochaine génération de perturbateurs Tough Tech.

Q : Quelle est la différence entre un espace de coworking biotechnologique traditionnel et l'accélérateur The Engine ? Qu'est-ce qui rend The Engine spécial et unique ?

R : Chez The Engine Accelerator, nous nous efforçons d'être le siège de « Une technologie robuste ». Cela se reflète dans la façon dont nous avons structuré nos espaces, où nous disposons de laboratoires d'impression 3D, de laboratoires électroniques, d'ateliers d'usinage, d'espaces de laboratoire secs, ainsi que de laboratoires de biologie et de chimie BSL-2.

Ce qui nous différencie, c'est que nous nous situons à la convergence de la science et de l'ingénierie. Cela signifie que les équipes peuvent être dans les laboratoires pour le pipetage le matin, puis dans notre espace de fabrication pour faire de l'impression 3D pendant le déjeuner, et l'après-midi, elles fabriquent des prototypes avec notre Super Mini Mill.

La salle des machines est un espace partagé avec des imprimantes 3D, permettant aux entreprises de réserver du temps pour créer les pièces nécessaires sans externaliser ni investir dans des équipements rarement utilisés.

Discover the cutting-edge world of Tough Tech as we delve into an insightful interview with The Engine, an incubator that's reshaping the landscape of biotech startups.

Le moteur comprend des laboratoires de biologie et de chimie, ainsi qu'une gamme d'espaces de laboratoire partagés et de suites de laboratoire disponibles à la location. Ces installations sont équipées de divers équipements pour répondre aux besoins de recherche de diverses entreprises.

Q : Pourquoi une jeune start-up voudrait-elle faire partie d'un incubateur au lieu de disposer de son propre labo ou bureau ?

R : Il s'agit de tirer le meilleur parti de votre argent dès le début de votre transition vers Tough Tech. Véritable accélérateur, nous fournissons des équipements, des permis, des services publics, des installations, etc. Cela permet à la start-up de se concentrer sur la réduction des risques liés à sa science ou à sa technologie le plus rapidement possible.

Q : Y a-t-il une limite à la durée pendant laquelle une entreprise peut rester chez The Engine ou à la taille de son groupe ?

R : Nous avons construit cet espace en pensant à la croissance de nos résidents. Les équipes peuvent louer un seul banc de laboratoire humide et devenir un laboratoire privé de 60 bancs au cours de leur cycle de croissance. C'est pourquoi nous n'imposons aucune limite de temps. Cela s'explique en partie par le fait que nous évoluons dans le monde des technologies difficiles, où les équipes relèvent les défis les plus difficiles du monde. Il est impossible de fixer une limite de temps à la résolution d'une telle situation par une entreprise.

Q : Comment la pandémie a-t-elle façonné le modèle économique des incubateurs en général et la culture de The Engine en particulier ?

R : Les équipes s'intéressent désormais davantage au modèle hybride et à la possibilité pour le personnel de travailler à domicile lorsqu'il le peut. C'est évidemment impossible pour les employés de laboratoire, et c'est dans cette optique que nous avons structuré notre bâtiment pour qu'il soit composé à 66 % d'espace de laboratoire. Ainsi, si une autre pandémie devait survenir, notre espace le plus utilisable serait toujours disponible.

Q : Quelles sont les 5 principales industries ou sciences représentées à The Engine, et y a-t-il un type de résident en particulier que vous recherchez ?

R : Le changement climatique, la santé humaine et les systèmes et infrastructures avancés sont les trois principaux secteurs d'activité de nos résidents. Certains de nos résidents travaillent dans le domaine de l'alimentation ou de la technologie agricole, mais ils travaillent dans une certaine mesure dans le domaine des changements climatiques et de la santé humaine. Nous recherchons généralement des fondateurs dont les avancées auront un impact sur la société et ceux qui pourraient bouleverser leur secteur d'activité au cours des 30 prochaines années et plus.

Q : Vous recherchez donc des acteurs de rupture dans l'industrie ! Qu'est-ce qui définit un perturbateur, et comment l'écosystème The Engine en fait-il la promotion ou le soutient-il ?

R : Un perturbateur est généralement le fondateur qui a des idées qui changent le secteur. Il est facile de se concentrer sur la technologie, mais la personne qui la dirige et l'équipe qui la gère sont les perturbateurs. Nous trouvons les perturbateurs grâce à divers programmes sur site, y compris notre programme Blueprint destiné aux post-doctorants et aux chercheurs qui ont développé de bonnes idées. Au cours des 7 dernières années, nous avons créé un écosystème massif qui a tendance à attirer ce type de fondateurs. L'infrastructure, les programmes et le réseau de The Engine Accelerator aident de manière unique les fondateurs innovants à combler le fossé entre leur percée et leur viabilité commerciale et leur envergure.

Q : Qu'est-ce que Tough Tech ? En quoi diffère-t-elle de la biotechnologie et comment transformera-t-elle l'industrie et le monde ?

R : Tough Tech est une technologie transformationnelle qui changera le monde pour le mieux, mais elle nécessite du temps et des solutions complexes pour atteindre sa viabilité commerciale, potentiellement sur des années, voire des décennies. Des choses comme l'énergie de fusion, le captage du carbone, la technologie des batteries, les thérapies cellulaires, l'informatique quantique et bien plus encore. Toutes ces mesures contribueront à ralentir certains problèmes mondiaux, tels que le changement climatique, auxquels nous sommes confrontés collectivement.

Q : Quels sont les défis liés à l'utilisation de The Engine ?

R : Je pense que l'un des plus grands défis est de faire connaître l'offre de The Engine. Beaucoup de gens pensent à tort qu'il faut venir du MIT ou être investi par The Engine Ventures pour en faire partie. Cependant, le 750 Main St est le lieu de résidence de TOUS les fondateurs technologiques chevronnés. De plus, les équipes doivent agir rapidement mais avec précision. Souvent, les besoins en infrastructures qu'ils avaient lors de leur emménagement ont changé. Nous travaillons avec les équipes pour nous assurer qu'elles peuvent faire évoluer efficacement leurs opérations sans perdre de temps ni de capital.

Q : À quoi ressemble le processus de sélection des nouveaux résidents ?

R : Nous avons un processus pour évaluer si une équipe est vraiment un projet « Tough Tech », et à partir de là, il s'agit d'un processus relativement simplifié de formulaires EHS, etc. Le processus commence par le remplissage de notre Formulaire de demande d'espace et notre équipe peut prendre de 2 à 6 semaines pour examiner et intégrer l'entreprise dans l'espace, en fonction des besoins d'infrastructure de l'équipe.

Q : En 3 mots, comment décrirais-tu The Engine ?

R : Trois mots, c'est une injustice pour un endroit qui héberge plus de 90 équipes travaillant sur des technologies qui changent le monde ! Mais je dirais : inspirante, dynamique et transformatrice.

Q : Comment les gens doivent-ils entrer en contact avec The Engine s'ils souhaitent prendre de la place ici ?

R : Ils peuvent postuler sur le site Web www.engine.xyz ou envoyez-moi un e-mail à hayden@engine.xyz.

Les facteurs qui font tourner le moteur

J'ai passé d'innombrables heures à The Engine à participer à des tables rondes, à des événements amusants, à des démonstrations informatives, à des formations ou à des présentations, et 3 sujets uniques en font un endroit si spécial !

Tout d'abord, le infrastructure, design d'intérieur et architecture concilie parfaitement confidentialité et collaboration. Vous pouvez vous isoler, vous concentrer et vous concentrer sur des projets complexes, tout en trouvant un moment pour réfléchir avec des collègues et d'autres entreprises afin de mieux comprendre vos tâches.

Deuxièmement, le écosystème est une véritable source d'inspiration en raison des normes d'application extrêmement élevées, qui attirent certaines des entreprises et des talents les plus fascinants du secteur. Découvrez ce que signifie « transformer des avancées technologiques difficiles en startups technologiques robustes » ici.

Enfin, l'accès aux instruments et aux technologies numériques ainsi que le soutien du personnel font de The Engine un lieu précieux pour les startups. The Engine se distingue dans le monde trépidant des incubateurs de biotechnologies en adoptant la technologie « Tough Tech » et en proposant un espace dynamique où des idées révolutionnaires et des sciences révolutionnaires se rencontrent, le tout dans un écosystème inspirant, dynamique et transformateur.

ElabNext est fière de s'associer à The Engine. Notre collaboration souligne notre engagement à soutenir les startups innovantes alors qu'elles font face aux défis liés au lancement de leurs entreprises. Ensemble, nous avons travaillé en étroite collaboration pour garantir que les entreprises en démarrage aient accès aux outils, aux ressources et à l'expertise dont elles ont besoin pour réussir, en créant un environnement dans lequel les entrepreneurs ambitieux peuvent prospérer.

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